紐西蘭房產大叔｜商業與經濟觀點 2026

🇳🇿 紐西蘭房產大叔｜商業與經濟觀點

2026 年對紐西蘭零售與中小企業，仍然是「困難的一年」

從 Yoyoso、Miniso、Acecco 相繼進入清算（Liquidation），這並不是單一品牌經營失誤，而是整個紐西蘭零售結構正在被迫轉型的縮影。

🔍 為什麼 2026 年仍然艱難？

1️⃣ Temu、Shein、AliExpress 改變了消費行為

這一點，已經不是「未來趨勢」，而是現在進行式。

• 消費者可以「直接從源頭買」

• 價格往往是實體店的 30%～50%

• 商品多屬「非必需品、創意小物、派對用品」

👉 這正好是 Yoyoso / Miniso 的核心商品線

在高通膨＋高利率環境下，消費者「能省就省」，實體零售首當其衝。

2️⃣ 高租金＋高人工成本，實體店撐不住

以 Auckland Queen Street 為例：

• 租金仍然偏高

• 人工、最低工資、假期、ACC 成本全面上升

• 客流量卻無法回到疫情前

👉 沒有「規模＋高周轉」的零售商，很難存活

這也是為什麼：

• 清算時 無擔保債權人可能 0 cents on the dollar

• IRD（稅務局）都未必能全數收回 GST 與 PAYE

3️⃣ 2026 年經濟沒有「快速反彈」

從房產大叔＋經濟角度看：

• ✔️ 利率高峰已過

• ❌ 但消費信心仍弱

• ❌ 現金流緊縮

• ❌ 商業貸款壓力仍在

📉 零售、餐飲、非必需消費產業，仍會持續洗牌

EB Games、Yoyoso 只是開始，2026 年上半年仍會看到更多調整、合併或退出市場的案例。

🧠 NZ Property Uncle 的專業判斷（重點）

📌 對商家 / 老闆

• 不要再期待「等經濟好轉就會回來」

• 必須：

  • 降固定成本

  • 發展線上

  • 強化體驗或服務差異

• 純賣商品，沒有護城河，風險極高

📌 對投資人 / 房東

• 2026 年：

  • 零售物業空置率仍高

  • 租戶談判力上升

• 選對租戶比租金高低更重要

• 寧可：

  • 穩定、必需型服務

  • 醫療、教育、生活型商戶

📌 對一般消費者

• 你省下的每一塊錢

• 背後都是 本地就業與商業結構的改變

• 這不是對錯，而是時代的轉換

🔮 2026 年整體結論（房產大叔觀點）

2026 年不會是「崩盤年」，但絕對不是「輕鬆年」

• 零售與中小企業：仍然困難

• 市場持續淘汰弱者

• 活下來的，會更精實、更數位、更專業

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在不確定的年代，專業與判斷，比任何時候都重要。